Osaajan viihtymisen ja sitouttamisen pohjana on ymmärtää monimuotoisuutta sekä omata monimuotoisen johtamisen taidot.
Monimuotoisuus merkitsee, että työntekijät ovat yksilöitä, jotka ovat esimerkiksi eri ikäisiä ja sukupuolisia sekä heitä tulee lukuisista kulttuuri-, kieli-, koulutus-, kokemus-, etnisistä, uskonnollisista tai muista taustoista.
Rakenna työkulttuuri ja -ilmapiiri, jossa erilaiset ihmiset otetaan huomioon. Perehdytä kansainväliset osaajat niin, että he omaksuvat uuden työkulttuurin ja organisaation työtavat. Huolehdi myös pehmeistä arvoista, kuten että kansainväliset työntekijät eivät jää työpaikan vapaamuotoisten sosiaalisten toimintojen tai kahvipöytäkeskustelujen ulkopuolelle.
Inklusiivinen johtaminen on keskeistä, joten pidä organisaatiosi esihenkilöiden johtamistaidot ajan tasalla. Näin varmistat, että moninaisuus on yrityksen voimavara.
Yrityksesi tuottaa parasta tulosta, kun työyhteisö voi hyvin ja kaikki siihen kuuluvat otetaan huomioon tasavertaisina jäseninä.
Monimuotoisuudesta voit lukea lisää esimerkiksi Valtioneuvoston monimuotoisuusoppaasta tai Work in Finlandin sivuilta. Monimuotoiseen johtamiseen voi saada ilmaista tukea IMAGO-valmennuksista.